Face à la puissance des « majors » et des plateformes de streaming, ils sont un maillon indispensable de la création musicale. Mais l’économie des « indés » reste le plus souvent précaire.

On trouve de tout chez Ground Zero. Rock, pop, funk ou afrobeat, le disquaire installé à Paris et Montpellier est généraliste. Dans les bacs, le dernier Taylor Swift côtoie les productions de labels indépendants confidentiels. « On doit avoir les deux, on ne tiendrait pas si on faisait du 100% indé », explique Alban, le vendeur du magasin parisien, à franceinfo Culture. « C’est plus dur pour les petits labels aujourd’hui« . Apparemment, la hausse des ventes de vinyles, +15% en 2025, ne profite pas à tout le monde.

« C’est très inégalement réparti », confirme Franck Pompidor, fondateur et gérant de Ground Zero. « Les plus gros vendeurs tirent les chiffres vers le haut. Et le plus souvent, ce sont des artistes de majors« . Les majors : Universal Music Group, Sony Music Entertainment, Warner Music Group. La trinité de l’industrie musicale pèse aujourd’hui autour de 70% du marché. Une domination sans partage, pas seulement sur les nouveautés. La plupart des enregistrements antérieurs aux années 1990 leur appartiennent. « Les valeurs sûres, les vieux tubes, c’est aussi une bonne part des ventes depuis le retour du vinyle. Ça non plus, ça ne fait pas les affaires des indépendants », conclut Franck Pompidor. Où en est l’économie des labels indépendants ? Nous avons mené l’enquête, à l’occasion d’une des grandes journées de fête du disque, le Disquaire Day, le 18 avril.

« Ça tient parce que je suis un psychopathe »

« Ça veut dire quoi des ventes en hausse si les gens achètent des vieux vinyles d’AC/DC ressortis par Sony? » soupire Jean-Baptiste Guillot chez Born Bad Records. « Ce qui est sûr, c’est qu’on a de plus en plus de mal à faire émerger des groupes ». Son label, c’est pourtant la référence du rock « indé ». Ni dieu ni maître, 20 ans de passion fêtés cette année, un catalogue de 200 albums(Nouvelle fenêtre), pépites du rock alternatif français. Mais le patron et toujours unique salarié de Born Bad a un peu le blues. « Je fais tout tout seul, je suis un artisan qui sort des disques et développe des artistes. Mais aujourd’hui, si tu n’es pas dans la playlist ‘Salle de sport’ ou ‘Barbecue’ de Spotify c’est mort, ça ne percera pas ».

Pourtant, selon Spotify, la moitié des revenus générés par le streaming sont versés à des artistes ou des labels indépendants. « Ça ne veut rien dire« , tranche Jean-Baptiste Guillot. Il n’y a que trois majors alors qu’il y a des millions d’artistes auto-produits sur Spotify, c’est tout. Mais la plupart touchent très peu. Et leur musique y est concurrencée par des trucs générés par IA ! » Amer, il ne voit pas le modèle de label qu’il incarne perdurer. « Ça tient parce que je suis un psychopathe, installé et déterminé. Ça donne un sens à ma vie, mais c’est irrationnel. »

Pessimiste Jean-Baptiste Guillot ? « Non, il a raison », affirme Céline Lepage, secrétaire générale de la Fédération des labels et distributeurs indépendants (FÉLIN). « Un label de pure production phonographique comme le sien, assis sur un réseau de distribution bâti avec 20 ans d’efforts, ça n’existera bientôt plus« . Mais un nouveau modèle prend la relève, assure-t-elle. Plus diffus, plus diversifié, il propose aux artistes un accompagnement global, de l’édition à la gestion des followers et des réseaux, indispensables pour se faire repérer sur les plateformes… « C’est quelque chose entre le label, le producteur de disques et l’agent d’artiste », décrit Céline Lepage.

Exemple : Baco Records, discrète success story de l’industrie musicale française. Un « label d’artiste » créé autour de Danakil. En 2011, le groupe phare du reggae français, pas vraiment fan des majors, a décidé de gérer lui-même ses albums. « Rapidement, on s’est rendu compte qu’un disque nous rapporterait double si on était aussi distributeur« , raconte Mathieu Dassieu, saxophoniste du groupe aujourd’hui à la tête du label. « On s’est pris au jeu et on a commencé à travailler pour le compte de groupes rencontrés sur la route. Petit à petit, c’est devenu ce qu’on appelle un ‘label 360’ : à la fois studio d’enregistrement, distributeur, éditeur et organisateur de tournées« .

La PME Baco Records(Nouvelle fenêtre), c’est aujourd’hui 32 salariés, 4 sites en France et des noms aussi prestigieux que Clinton Fearon(Nouvelle fenêtre) ou Groundation(Nouvelle fenêtre). En chemin, le label s’est ouvert à d’autres genres que le reggae. Après 20 ans de farouche auto-production, le vieux routier du rap français Yoshi s’est laissé convaincre. « J’ai pesé le pour et le contre« , explique l’artiste. « Toutes les formalités, c’est du temps qui n’est pas consacré la création artistique. Maintenant Baco s’occupe de tout et ils ont des moyens que je n’ai pas pour gérer mon image ».

Adieu l’indépendance alors ? « Ce n’est pas une major« , répond Yoshi. « J’écoute leurs conseils mais ils me laissent libre de mes choix artistiques. Évidemment, ils prennent un pourcentage, mais mieux vaut une petite part du gâteau que pas de gâteau du tout ! ».

En fonction des artistes, coproduction, licence, ou contrat prenant en charge tous les frais de A à Z, le label perçoit 30 à 80% des revenus générés. Mais le modèle reste fragile. « On est extrêmement dépendant des crédits d’impôt, des subventions, de toutes les aides à la création » reconnaît Mathieu Dassieu. « C’est ce qui garantit un modèle soutenable à de nombreux labels indépendants. Mais si les élections de 2027 tournent mal, vu les programmes et les coupes budgétaires annoncées, ça peut être dramatique« .

Voilà pourquoi Cracki Records, autre indépendant emblématique de la scène française, a choisi une autre voie. Fêtes, festival, release party à chaque sortie d’album : le label mise sur l’évènementiel, le métier de départ de ses deux fondateurs.

« Il faut se réinventer en permanence »

« Les subventions, il faut voir ça comme un bonus, mais si possible ne pas en vivre. Nous on a commencé par organiser des soirées dans des usines il y a 15 ans », raconte Donatien Cras de Belleval. « Ça a eu un certain succès et du coup, on a pu financer le label dont on rêvait. L’idée, c’était vraiment de sortir du label typique français, où on ne fait que du garage punk, ou que de l’électro ».

Le catalogue de Cracki Records est aujourd’hui riche de plus de 100 références, de la house à la pop en passant par la techno ou le disco. Mais l’évènementiel reste l’un des piliers de son modèle économique. Début mars 2026, le label a ouvert PRINT : un immeuble de bureau loué pour trois mois avant sa rénovation. Au menu : gastronomie, bar, expositions, librairie et bien sûr concerts. « Il faut expérimenter, se réinventer en permanence, parce que tout évolue hyper vite. Il y a seulement 15 ans, il n’y avait plus de CD, les vinyles n’étaient pas encore revenus et on téléchargeait la musique illégalement ! Mais on a tenu le coup et on réussit à en vivre, c’est déjà bien ! »

Effectivement, ce n’est pas le cas de tout le monde. Pour beaucoup des 1 500 producteurs de musique indépendants en France, labels ou artistes auto-produits, la précarité reste la norme. « J’arrive à me payer… de temps en temps« , témoigne Thomas Persuy, à la tête du label 18heures48(Nouvelle fenêtre), qui navigue entre électro exigeante, pop et chanson. « En 2024, pas un sou de revenu, j’ai vécu des minima sociaux. Là ça va mieux ». Son boulot, dit-il, c’est juste de trouver assez de cachets à ses artistes pour que eux vivent de la musique.

Même si ce n’est pas seulement la leur… « Mon projet personnel ne rapporte rien pour l’instant », témoigne ZAYKA, l’un des artistes du label. « Je suis obligé de faire plein de trucs en intermittence à côté, c’est compliqué. Le label gère tout le reste, du mix à la diffusion. Sinon je n’aurais pas le temps de créer ma propre musique en fait« . Et ça, c’est exactement ce qui pousse le patron de 18heures48 à continuer. « Je n’ai aucun talent, mais je suis aux premières loges ! », sourit Thomas Persuy. « Voir évoluer le projet d’un artiste, de la première maquette au disque final, c’est un privilège énorme. Je continuerai aussi longtemps que je le pourrai. »

World Opinion + France Culture

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Comme souvent, la guerre entre l’Iran, Israël et les Etats-Unis se joue aussi sur le terrain de la propagande. Dans ce domaine, l’IA générative rend encore plus faciles la manipulation des images, la création de fake news et la manipulation des opinions publiques de part et d’autre.

En allant jeter un coup d’œil du côté des médias ou des réseaux sociaux iraniens, on peut voir passer des images d’un porte-avions américain en flammes, d’un quartier de Tel-Aviv ravagé, ou encore l’idée que plus de 500 militaires étasuniens auraient été tués.

Ces fausses informations ou manipulations sont souvent orchestrées par la République islamique elle-même, et ce n’est pas une nouveauté de la part d’un régime qui s’est lancé pleinement dans ce type d’opérations de propagande dès 2009. « C’est au moment où elle se rend compte qu’il y a une grande massification des discours d’opposition qu’elle prend les choses en main », souligne Amelie Chelly, sociologue spécialiste de l’Iran, lundi dans La Matinale de la RTS.

Propagande interne et externe

Le régime va alors construire des instances de diffusion – ou de décrédibilisation – de certaines données ou nouvelles, et notamment des médias officiels de propagande.

« Les Gardiens de la Révolution ont plusieurs chaînes, et pas seulement à l’échelle nationale. Il peut y avoir aussi des chaînes dans toutes les langues qui adaptent leurs contenus aux intérêts des populations locales. Par exemple, la chaîne en espagnol HispanTV appartient aux Gardiens de la Révolution. Elle est diffusée pour toucher les intérêts de populations sud-américaines et titiller la fibre anti-américaine », explique Amelie Chelly.

Comme dans toutes les guerres, cette propagande a un double usage, relève la spécialiste. « À l’interne, ça permet d’essayer de ne pas perdre la face, et de mentir sur sa capacité létale ou sa capacité à conserver une stabilité. Et à l’extérieur, on va plutôt mettre l’accent sur le fait que cette guerre a été déclenchée par l’alliance américano-israélienne pour amplifier le discrédit sur ces deux belligérants. »

Différentes formes de contrôle de l’information

En face, les Occidentaux usent des mêmes stratagèmes. Les Etats-Unis et Israël ne sont pas en reste en matière de mensonges. Dans son « discours de l’Union » face au Congrès, Donald Trump a par exemple affirmé que l’Iran était sur le point de construire des missiles capables d’atteindre les États-Unis, ce qui est jugé très improbable par de nombreux experts.

De son côté, Israël affirme depuis des dizaines d’années que l’Iran est tout proche d’obtenir l’arme nucléaire, ce qui est aussi très peu étayé. Et plus largement, le traitement médiatique des guerres menées par des puissances occidentales dans les pays du Sud ou du Moyen-Orient est souvent critiqué en raison du point de vue ou des termes adoptés.

En Iran, le régime use aussi très fréquemment du blocage d’internet. Là encore, l’objectif est double, relève Olivier Glassey, spécialiste des usages numériques à l’Université de Lausanne. « D’une part, ne pas donner des moyens logistiques à une mobilisation citoyenne interne. De l’autre, maintenir la population dans l’incertitude informationnelle par rapport à l’extérieur, pour à la fois la ‘protéger’ des fake news ou des vraies informations de l’extérieur, et produire le seul discours légitime de l’Etat, qui reste donc en contrôle du récit dominant. »

L’IA vient encore compliquer les choses

Le mensonge n’est pas une arme nouvelle en géopolitique. On peut citer, par exemple, celui des prétendues « armes chimiques de destruction massive » qui a justifié l’invasion des Etats-Unis en Irak. Mais pour Olivier Glassey, le phénomène de la désinformation de guerre est facilité par les réseaux sociaux et l’IA, qui rendent n’importe quelle image facilement manipulable.

« C’est devenu des moyens très répandus de produire un discours, et avec des niveaux d’efficacité ou de bricolage qui peuvent être différents », relève-t-il. « C’est aussi très difficile de faire la distinction entre les initiatives qui viennent directement d’un Etat ou d’une officine indirecte, d’autres formes d’organisations, voire de citoyens et citoyennes qui s’emparent de cette responsabilité alors qu’on ne leur a rien demandé, dans une forme de mobilisation personnelle. »

En Iran, comme en Ukraine, à Gaza ou dans d’autres conflits, cette guerre parallèle de l’information menée par les Etats ou les médias sème donc le doute permanent et rend compliqué, pour les journalistes comme pour les populations, de distinguer les vraies informations des fausses accusations.

World Opinion + Agences

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Le procès de Meta et YouTube (Google) s’est ouvert lundi devant un tribunal civil de Los Angeles sur une charge de l’avocat de la plaignante, qui leur a reproché d’avoir « fabriqué l’addiction dans des cerveaux d’enfants », devenus accros à leurs plateformes.

Le mécanisme observé sur Instagram (Meta) et YouTube (Google) ne s’est pas produit « par accident mais à dessein », a martelé Mark Lanier, l’avocat de la plaignante, dans son propos introductif, « parce que l’addiction est rentable ».

En l’absence de TikTok et de Snapchat, qui ont préféré transiger pour un montant confidentiel, seuls Meta et YouTube siègent en défense dans ce procès prévu sur plus d’un mois.

Le PDG de Meta Mark Zuckerberg sera appelé à témoigner le 18 février et le patron d’Instagram (filiale de Meta) Adam Mosseri dès mercredi.

L’issue des débats pourrait établir un précédent judiciaire majeur en matière de responsabilité civile des opérateurs de réseaux sociaux, jusqu’ici exemptés. Des dizaines de dossiers doivent en effet suivre celui-ci dans les mois qui viennent.

Dépression et anxiété

Les 12 jurés, approuvés vendredi après plus d’une semaine d’un scrutin méticuleux, doivent trancher la plainte d’une Californienne de 20 ans. Son dossier a été jugé assez représentatif pour constituer une procédure test dont l’issue fixera une référence pour des centaines de plaintes semblables regroupées en Californie.

La jeune femme, utilisatrice de YouTube dès six ans puis détentrice d’un compte Instagram à 11 ans, avant Snapchat et TikTok deux-trois ans plus tard, affirme avoir développé une forte addiction aux réseaux sociaux qui l’ont entraînée dans une spirale de dépression, d’anxiété et de troubles de l’image de soi.

Dans son propos liminaire, Mark Lanier a produit plusieurs documents internes à Google et Meta à l’appui de sa thèse, celle de l’intentionnalité. L’un d’entre eux, issu d’une présentation chez Google, mentionne comme objectif affiché « l’addiction des internautes », a souligné l’avocat. « C’est leur doctrine. »

Il a également présenté un courriel interne envoyé par Mark Zuckerberg, qui exhortait, selon lui, ses équipes à inverser le désengagement des plus jeunes sur Instagram. Mark Lanier a rappelé le modèle économique de Meta et Google, très largement basé sur la publicité, dont les tarifs dépendent de la fréquentation, soit le temps passé sur les plateformes.

L’algorithme visé

Les débats ne porteront toutefois pas sur les vidéos toxiques, déprimantes ou manipulatrices que peuvent héberger ces plateformes, car la loi américaine, en particulier la section 230 du Communications Decency Act, les exonère très largement de toute responsabilité pour les contenus publiés chez elles par des tiers.

Pour contourner l’obstacle, les plaignants attaquent donc la conception même des réseaux sociaux, c’est-à-dire l’algorithme et les fonctions de personnalisation encourageant au visionnage compulsif de vidéos. Les plaignants accusent cette conception d’être négligente et nocive, reprenant une stratégie menée avec succès contre l’industrie du tabac dans les années 1990 et 2000.

Worl Opinion + Agences

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Sur Twitter, l’annonce de candidatures présidentielles cohabite avec le piratage de films. L’ère du format long et de la fragmentation de contenus sur les réseaux sociaux pose de nouveaux défis.

Le gouverneur de Floride Ron DeSantis a annoncé mercredi sa candidature à l’élection présidentielle américaine lors d’un échange en direct avec Elon Musk sur Twitter.

Alors que l’annonce de Ron DeSantis a bousculé les habitudes médiatiques, la diffusion de cette candidature présidentielle n’a pas été sans heurts. En effet, de sérieux problèmes techniques ont entaché la retransmission en direct, mettant en lumière les défis auxquels Twitter est confronté en tentant d’adopter des formats plus longs, une stratégie du nouveau propriétaire de la plateforme Elon Musk.

Le milliardaire américain a toujours assuré vouloir faire de Twitter la « place publique numérique de l’humanité », où la liberté d’expression règne.

Il a annoncé il y a une semaine que sa plateforme permettait aux utilisateurs « premium » – ceux qui payent pour avoir la certification bleue – de télécharger des vidéos de deux heures. Twitter marche ainsi dans les pas de YouTube.

En réponse à Elon Musk, un internaute a tout de suite publié une version piratée du film « Shrek 3 ». Son tweet a obtenu des centaines de milliers de réactions, avant d’être supprimé après plus d’une heure. Ce n’est pourtant pas la première fois que des films piratés sont accessibles sur le réseau social à l’oiseau bleu.

Contourner les restrictions d’utilisation

Avant, quand la durée était fixée à une heure, certains utilisateurs ont dû fragmenter leurs publications en deux parties, voire plus. Fin avril, le film « Super Mario Bros » avait cumulé plus de 9 millions de vues.

Ces pratiques de piratage ne sont que la partie émergée de l’iceberg d’un phénomène encore plus large et complexe: la fragmentation du contenu qui s’observe aussi sur TikTok. Des utilisateurs ont découpé des films en clips de dix minutes, la limite imposée par la plateforme. Inconnu au bataillon, un film américain indépendant, par exemple, a trouvé son public, un clip à la fois. Une seule partie de dix minutes a été visionnée 90 millions de fois.

Mais quel est l’intérêt de ce découpage? Il s’agit, d’une part, d’une forme de résistance de la part des internautes face aux contraintes des réseaux sociaux. Mais aussi, d’une manière subtile, de nous faire passer plus de temps devant notre smartphone pour chercher la suite du film, qui se trouve généralement dans les commentaires.

Alors qu’avant, on zappait d’une chaîne à l’autre, aujourd’hui, avec les réseaux sociaux, on zappe d’un commentaire à l’autre. Qui dit recherche dit plus d’engagement, plus de like et de followers, comme le précise le média américain The Atlantic dans un article. Et qui dit engagement, dit économie de l’attention, colonne vertébrale du modèle économique des médias sociaux.

Travail important de modération

La fragmentation des contenus rend toutefois le travail des plateformes plus difficile pour détecter un contenu inapproprié ou protégé par les droits d’auteur, tant sur TikTok que sur Twitter.

Un clip de dix minutes pourrait sembler inoffensif en soi, mais si on le place dans une série d’autres clips, l’ensemble pourrait violer les politiques de la plateforme. La pratique pourrait être la porte ouverte à toutes les fake news, les théories complotistes et la désinformation.

La transformation future de Twitter, tant en termes de longs formats que de fragmentation du contenu, révèle les défis importants pour la plateforme. Il s’agit non seulement de maintenir l’intégrité du contenu et d’éviter le piratage, mais aussi de modérer de manière efficace un flux toujours plus fragmenté d’informations.

Comment le Twitter d’Elon Musk équilibrera-t-il ces tensions tout en assurant son ambition de devenir l’agora de l’humanité? Le chemin semble long, au vu du temps de réaction de Twitter face aux contenus piratés. Car le réseau social a licencié à tour de bras les effectifs des équipes juridiques et de modération de contenu depuis qu’Elon Musk a pris le contrôle de l’entreprise.

Par Miruna Coca – RTS Tech

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Déjà visée par l’administration américaine et désormais par les institutions européennes, l’application chinoise compte sur deux projets d’envergure pour convaincre de sa bonne foi.

Face aux critiques de l’administration européenne, qui craint un risque d’espionnage, TikTok a donné mardi 7 mars un premier aperçu des changements envisagés par l’application pour rassurer ses utilisateurs. Baptisé « Project Clover » (Projet trèfle), ce programme vise à proposer une plus grande transparence sur le sort des données des clients européens de l’application : TikTok annonce ainsi l’ouverture de deux centres de données supplémentaires en Europe, un en Irlande et un en Norvège, ce qui porte le total des centres construits par TikTok en Europe à trois.

La société précise que la construction de ces trois installations représente un investissement total de 1,2 milliard d’euros. TikTok promet que, d’ici 2024, l’ensemble des données de ses utilisateurs européens sera hébergé et traité au sein de l’union européenne.

En outre, la société accepte de se soumettre à un examen réalisé par « une société européenne de cybersécurité » qui sera chargée d’analyser les « contrôles et protections des données, de surveiller les flux de données, de fournir une vérification indépendante et de signaler tout incident ». Pour l’instant, TikTok ne révèle pas quel acteur sera chargé de procéder à ces vérifications mais assure avoir déjà pris contact avec un potentiel candidat et promet d’annoncer le nom de l’entreprise dans les semaines à venir.

Enfin, l’application promet que ses équipes déploieront de nouvelles technologies afin de garantir aux utilisateurs une meilleure protection de leurs données et de leur vie privée. La société mentionne en exemple le recours à la « pseudonymisation » des données collectées par l’application, qui empêche d’associer précisément un utilisateur de celle-ci à un nom et un prénom ou toute autre donnée l’identifiant.

Déclinaison européenne

Le projet Clover s’inspire largement des efforts déjà consentis par TikTok aux Etats-Unis. En 2022, la société avait ainsi répondu aux critiques qui la visaient en dévoilant un premier projet de migration, baptisé « Project Texas ». Similaire au projet avancé pour l’Union européenne, le projet Texas vise à rapatrier, à terme, la totalité des données appartenant à des utilisateurs américains de l’application sur des serveurs entièrement basés aux Etats-Unis et administrés par la société américaine Oracle. Un moyen pour la société de répondre aux critiques portant sur la transmission en Chine des données collectées par TikTok.

A cette relocalisation des données s’ajoutent d’autres garanties avancées par le réseau social, notamment la création d’une filiale baptisée US Data Security (USDS) chargée d’administrer les activités américaines de TikTok et dotée d’un conseil d’administration indépendant de ByteDance. La société américaine Oracle y jouera un rôle majeur, et sera également chargée, aux côtés de sept autres entreprises, d’analyser le code source et les mises à jour de l’application avant leur déploiement sur les magasins d’applications américains.

Le projet Clover a été annoncé au mois de juillet 2022, mais mobilise les équipes de ByteDance en interne depuis 2020. C’est en effet cette année-là que l’administration Trump avait commencé à émettre les premières critiques à l’égard de l’application chinoise. Aux dernières nouvelles, le projet Texas n’était pas encore tout à fait acté : TikTok a déjà opéré la migration de ses opérations vers les serveurs administrés par Oracle, mais a encore recours à ses propres centres de données aux Etats-Unis et à Singapour pour conserver des sauvegardes des données.

De la même manière, la création de la nouvelle branche USDS est conditionnée à un avis de la commission américaine sur les investissements à l’étranger, et celui-ci n’a pas encore été publié. Le projet Clover, qui prévoit des dispositions relativement similaires pour l’Europe, pourrait donc également prendre un certain temps avant d’obtenir tous les feux verts nécessaires à sa mise en œuvre.

Par Louis Adam – Le Monde

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Le géant américain Meta, propriétaire de Facebook, a accepté de payer 725 millions de dollars pour solder l’affaire Cambridge Analytica. Selon les avocats de la défense, il s’agit du montant « le plus élevé jamais atteint » dans un procès en nom collectif sur les données privées.

Dans une procédure initiée en 2018, des utilisateurs de Facebook ont accusé le réseau social d’avoir enfreint les règles de protection de la vie privée en partageant leurs données à des tierces parties, dont la firme Cambridge Analytica, liée à la campagne présidentielle de Donald Trump en 2016.

L’accord, annoncé dans un document judiciaire publié jeudi soir, met fin à ce procès sans que Facebook n’ait reconnu aucune infraction, selon les termes de cet accord qui doit encore être approuvé par un juge.

« Les 725 millions proposés par l’accord constituent le montant le plus élevé jamais atteint dans un procès en nom collectif sur les données privées et jamais payé par Facebook » pour mettre fin à ce type de poursuite, ont affirmé les avocats de la défense.

La conclusion d’un accord préliminaire avait été annoncée en août dernier, sans que le montant ou les termes ne soient révélés. Il était intervenu alors que le PDG de Meta Mark Zuckerberg et sa directrice générale devaient témoigner devant la justice en septembre, dans le cadre de ce scandale.

Adaptations depuis 2018

Cambridge Analytica, qui n’existe plus aujourd’hui, avait collecté et exploité sans leur consentement les données personnelles de 87 millions d’utilisateurs de Facebook. Ces informations auraient été utilisées pour orienter le vote des électeurs américains en faveur de Donald Trump.

En juillet 2019, les autorités fédérales ont imposé à Facebook une amende de 5 milliards de dollars pour avoir « trompé » ses utilisateurs et lui ont imposé un contrôle indépendant de sa gestion des données personnelles.

Depuis l’éclatement de ce scandale, Facebook a supprimé l’accès à ses données à des milliers d’applications, soupçonnées d’en abuser, et restreint la quantité d’informations accessibles aux développeurs en général. Il a aussi facilité le calibrage des restrictions en matière de partage des données personnelles pour ses utilisateurs et utilisatrices.

World Opinions – AFP

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Après un simple sondage sur le réseau social, le nouveau PDG a annoncé que tous les comptes seraient rétablis, « à condition qu’ils n’aient pas enfreint la loi ou envoyé des spams de façon scandaleuse ».

Should Twitter offer a general amnesty to suspended accounts, provided that they have not broken the law or engaged in egregious spam?

— Elon Musk (@elonmusk) November 23, 2022

Le nouveau patron de Twitter, Elon Musk, a annoncé, jeudi 24 novembre, qu’il allait rétablir dès la semaine prochaine les comptes suspendus sur la plate-forme, « à condition qu’ils n’aient pas enfreint la loi ou envoyé des spams de façon scandaleuse ».

Le milliardaire avait lancé mercredi sur son réseau un sondage, à l’issue duquel une majorité s’est dégagée en faveur de cette mesure. « Le peuple a parlé, l’amnistie débute la semaine prochaine », a tweeté M. Musk, jeudi, jour férié aux Etats-Unis pour la fête de Thanksgiving, accompagnant sa publication du message « Vox Populi, Vox Dei ». Une grande majorité des votants s’est en effet dite favorable à un rétablissement des comptes suspendus. Ainsi, 72,4 % des quelque 3,16 millions de personnes s’étant exprimées ont répondu « oui » à la question de M. Musk.

The people have spoken.

Amnesty begins next week.

Vox Populi, Vox Dei.

— Elon Musk (@elonmusk) November 24, 2022

Chute des dépenses publicitaires

Quelques jours auparavant, samedi, Elon Musk avait procédé de la même manière pour le compte de Donald Trump, banni du réseau social après l’assaut contre le Capitole à Washington, en janvier 2021. Le dirigeant de Tesla et de SpaceX avait pris cette décision à la suite d’une consultation similaire sur Twitter, une méthode à la représentativité incertaine. Une courte majorité (51,8 %) des quinze millions de votants s’était exprimée en faveur d’un retour du milliardaire républicain, qui n’a pas tweeté depuis le rétablissement de son compte.

Elon Musk a expliqué à maintes reprises avoir racheté Twitter parce qu’il considère la plate-forme comme la « place publique numérique » essentielle à la démocratie dans le monde.

L’homme le plus riche au monde juge la modération des contenus trop restrictive, mais sa vision absolutiste de la liberté d’expression fait craindre un déferlement d’abus (désinformation, discours de haine) sur le réseau social. Malgré ses dénégations – il assurait encore jeudi que les discours de haine étaient en baisse sur la plate-forme –, plusieurs études indépendantes ont montré une augmentation préoccupante du degré de toxicité des discours qui y étaient tenus.

Le recours à des sondages pour définir certaines orientations de Twitter va par ailleurs à l’encontre d’un engagement exprimé peu après le rachat de l’entreprise. Elon Musk avait en effet annoncé la formation imminente d’un « conseil de modération avec des points de vue très divers ». « Aucune décision majeure concernant les contenus ou le rétablissement de comptes ne sera prise avant la réunion de ce conseil », avait-il tweeté.

Mais il est revenu sur cette promesse, accusant des « militants “sociaux et politiques” » de chercher à « tuer Twitter en asséchant [ses] recettes publicitaires », qui représentent 90 % des revenus de l’entreprise. Cette stratégie équivaut, selon le tempétueux entrepreneur, à une rupture de l’accord visant à établir un conseil de sages. De nombreuses marques ont déjà suspendu leurs dépenses publicitaires sur Twitter – dont Volkswagen, General Motors ou encore General Mills.

Elon Musk semble néanmoins avoir une limite : il a indiqué qu’il ne rétablirait pas le compte du complotiste américain d’extrême droite Alex Jones, poursuivi depuis plusieurs années par des parents de victimes de la tuerie de l’école de Sandy Hook, à Newton (Connecticut), pour avoir affirmé que le massacre n’était qu’une mise en scène pilotée par des opposants aux armes à feu. Ayant vécu la mort de son premier enfant, il a expliqué être « sans merci vis-à-vis de quiconque utiliserait les décès d’enfants pour [engranger des] gains financiers, politiques ou de renommée ».

Une décision qui soulève de multiples questions

« Ce que Musk est en train de faire représente une menace existentielle pour de nombreuses communautés marginalisées, a réagi auprès du Washington Post Alejandra Carabello, enseignante au sein de la Cyberlaw Clinic de Harvard et activiste transgenre. Cela revient à ouvrir les porte de l’enfer. » Des personnes exerçant des professions particulièrement exposées, comme certains journalistes, se sont aussi inquiétés publiquement de l’impact qu’un rétablissement massif des comptes bannis pourrait avoir pour la sécurité de leurs confrères et consœurs.

Procéder à la restauration générale des comptes expulsés de la plate-forme représente par ailleurs un véritable défi sur le plan pratique : comment les équipes de Twitter, grandement réduites par les différentes vagues de licenciements et de démissions ces dernières semaines, comptent-elles passer en revue tous les comptes supprimés afin de diagnostiquer qui a vocation à revenir ? Les lois en vertu desquelles les comptes ont été bannis varient, en effet, d’un pays à l’autre et nécessitent donc, en théorie, d’avoir un historique clair, pour chacun, de ce qui a mené en premier lieu à la sanction.

Plus largement, Elon Musk est critiqué pour ses décisions impulsives à la tête de Twitter, des licenciements massifs au lancement chaotique de nouvelles fonctionnalités. Il écarte les critiques plusieurs fois par jour sur son compte aux 118 millions d’abonnés à coups de mèmes (images parodiques), d’émoticônes, de provocations, d’attaques personnelles et de pirouettes. Mais le milliardaire risque d’être rattrapé par les régulateurs.

Twitter doit en effet respecter des lois européennes, dont celle sur les services numériques (DSA), qui devrait obliger les plates-formes à retirer rapidement les contenus illicites et à lutter contre la désinformation.

L’Autorité de régulation de la communication audiovisuelle et numérique (Arcom), le gendarme français des médias, avait rappelé lundi au groupe californien ses « obligations » et lui avait demandé de lui « confirmer » d’ici à jeudi être « en mesure » d’y faire face et « de lui faire part de l’évolution à brève échéance des moyens humains et technologiques » qui y sont consacrés.

World Opinions – Le Monde

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Le nouvel outil de la messagerie instantanée permet aux utilisateurs de gérer plusieurs groupes en les rassemblant sous une même structure.

La plateforme de messagerie instantanée WhatsApp a annoncé jeudi le déploiement de Communities, une fonctionnalité permettant aux utilisateurs de gérer facilement plusieurs groupes. L’entreprise californienne s’est inspirée de Discord pour déployer cette nouveauté. Elle permet de créer de larges groupes d’utilisateurs à l’échelle d’une association, d’un quartier ou d’une entreprise. Dans ces communautés, les administrateurs peuvent créer plusieurs canaux, pour chaque thème de discussion. Cela évite les flux de messages anarchiques. Par exemple, une entreprise peut créer un canal et le diviser en différents sous-groupes, un pour la gestion des plannings, un pour les partenariats, etc.

Ces constellations de groupes sont dotées d’options spécifiques. Les administrateurs peuvent adresser des messages à l’ensemble des membres de la communauté sous forme d’annonce ou à des groupes définis. Ils sont également les seuls à savoir qui quitte la discussion.

Concurrencer Teams ou Slack

Avec Communities, l’objectif pour le réseau de Mark Zuckerberg est clair :concurrencer des plateformes comme Microsoft Teams ou Slack et attirer les entreprises sur son service. Dans un communiqué, la messagerie aux 2 millions d’utilisateurs promet un « niveau de confidentialité et de sécurité inégalé ». « Les alternatives disponibles aujourd’hui nécessitent de faire confiance à des applications ou éditeurs de logiciels qui conservent une copie de vos messages. Nous avons choisi de protéger vos messages de la façon la plus sûre qui soit avec le chiffrement de bout en bout. »

D’autres outils sont disponibles pour les groupes individuels comme les communautés. Les sondages font leur apparition, les appels vidéo passent à 32 personnes et la capacité des groupes double en passant à 1024 utilisateurs. Ces fonctionnalités s’accompagnent d’un partage de fichier plus volumineux (jusqu’à 2 Go par fichier).

World Opinions – Le Figaro

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WhatsApp et surtout Instagram, très utilisé dans le pays, ont rejoint la liste des services bloqués par les fournisseurs d’accès.

Une semaine après la mort de Mahsa Amini, une jeune iranienne arrêtée pour un voile jugé mal ajusté par la police religieuse et morte durant sa garde à vue, l’Iran connaît une vague de manifestations d’ampleur, qui ont fait six morts. Face à la contestation, Téhéran a durci davantage sa censure d’Internet, en bloquant plusieurs des rares services occidentaux encore accessibles dans le pays.

L’entreprise Netblock, spécialisée dans la surveillance des blocages, a constaté la mise en place de nouveaux blocages, visant notamment Instagram et WhatsApp, dont l’accès est désormais très fortement perturbé dans le pays. Des blocages importants ont également touché les réseaux des principaux opérateurs de téléphonie mobile, et des coupures localisées de l’accès à Internet ont été observées, notamment à Sanandaj, la capitale de la province iranienne du Kurdistan, et à Téhéran durant les manifestations.

Instagram, réseau important en Iran

Avant le début des manifestations, l’Iran était déjà l’un des pays restreignant le plus l’accès à Internet. Facebook, Twitter, ou YouTube y sont inaccessibles depuis plusieurs années – même si certains cadres du régime, dont l’ayatollah Khamenei, disposent de comptes sur Twitter. La messagerie Telegram y est également bloquée. Le principal réseau social utilisé dans le pays était, jusqu’à cette semaine, Instagram, toléré par l’État.

Après plusieurs années de blocage, les Iraniens ont pris l’habitude de recourir à des outils de contournement de la censure, comme les réseaux privés virtuels, qui leur permettent d’accéder à des applications et à des sites bloqués par les fournisseurs d’accès à Internet. Plusieurs comptes Instagram ont diffusé ces derniers jours des images de manifestations et de violences policières filmées par des témoins.

Depuis bientôt dix ans, Téhéran travaille à un projet « d’Internet national », visant à mettre en place un réseau à l’échelle du pays en partie coupé de l’Internet. Ce projet ambitieux faciliterait grandement la censure en limitant les possibilités de contournement, et permettrait aussi aux autorités d’accéder très facilement à l’ensemble des données des internautes en Iran.

World Opinions – Le Monde

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The board of Twitter has agreed to a $44bn (£34.5bn) takeover offer from the billionaire Elon Musk.

🚀💫♥️ Yesss!!! ♥️💫🚀 pic.twitter.com/0T9HzUHuh6

— Elon Musk (@elonmusk) April 25, 2022

Mr Musk, who made the shock bid less than two weeks ago, said Twitter had « tremendous potential » that he would unlock.

I hope that even my worst critics remain on Twitter, because that is what free speech means

— Elon Musk (@elonmusk) April 25, 2022

He also called for a series of changes from relaxing its content restrictions to eradicating fake accounts.

The firm initially rebuffed Mr Musk’s bid, but it will now ask shareholders to vote to approve the deal.

Mr Musk is the world’s richest person, according to Forbes magazine, with an estimated net worth of $273.6bn mostly due to his shareholding in electric vehicle maker Tesla which he runs. He also leads the aerospace firm SpaceX.

« Free speech is the bedrock of a functioning democracy, and Twitter is the digital town square where matters vital to the future of humanity are debated, » Mr Musk said in a statement announcing the deal.

« I also want to make Twitter better than ever by enhancing the product with new features, making the algorithms open source to increase trust, defeating the spam bots, and authenticating all humans, » he added.

« Twitter has tremendous potential – I look forward to working with the company and the community of users to unlock it. »

The move by Mr Musk comes as Twitter has struggled to stop the spread of misinformation on its platform. In one of its most high-profile moves, last year, it banned former US President Donald Trump, perhaps its most powerful user, citing the risk of « incitement of violence ».

While the takeover has been cheered by his followers, Mr Trump on Monday told Fox News he had no plans to re-join the platform and would instead stay on his own social network, Truth Social.

Mr Musk, who has more than 80 million followers on Twitter, has a controversial history on the platform himself.

In 2018, he clashed with the US financial markets regulator over his use of the platform to share sensitive information about his car company Tesla, resulting in him being banned from doing so and paying a $40m settlement.

And in 2019 he sparked a row after calling a diver « pedo guy » on the platform.

Vernon Unsworth, who had been involved in rescuing 12 Thai schoolboys trapped in cave, sought $190m in damages but eventually lost his defamation case to Mr Musk.

Mr Musk’s decision to take over the company comes as it faces growing pressure from politicians and regulators over the content that appears on its platform.

The White House declined to comment on the takeover but spokesperson Jen Psaki told reporters: « The president has long talked about his concerns about the power of social media platforms, including Twitter and others, to spread misinformation. »

On Twitter, MP Julian Knight, chair of the UK’s Digital, Culture, Media and Sport Committee, called the deal an « extraordinary development in the world of social media ».

« It will be interesting to see how a privately owned Twitter (run by a man who is an absolutist over free speech) will react to global moves to regulate. »

Can Musk turn Twitter around?

Mr Musk has said he doesn’t « care about the economics » of the purchase, however he will face pressure to improve the platform’s financial performance.

Despite its influence, Twitter has rarely turned a profit and user growth, particularly in the US, has slowed.

The company ended 2021 with $5bn in revenue and 217 million daily users globally – a fraction of the figures claimed by other platforms such as Facebook.

However Bret Taylor, chair of Twitter’s board, said it had fully assessed Mr Musk’s offer and it was « the best path forward for Twitter’s stockholders ».

Mr Musk has secured $25.5bn of financing for the deal and will take a $21bn stake in the business.

As part of the takeover, which is expected to close later this year, Twitter’s shares will be delisted and it will be taken private. Mr Musk has suggested this will give him freedom to make the changes he wants to the business.

It is not clear who will lead the new company. Twitter is currently led by Parag Agrawal, who took over from co-founder and former boss Jack Dorsey last November.

But in his offer document, Mr Musk told Twitter’s board: « I don’t have confidence in management. »

Mr Musk’s targeting of Twitter has moved at remarkable speed. It emerged at the beginning of April that Mr Musk had become the largest shareholder in the firm with a 9.2% stake.

He was then invited to join Twitter’s board but turned down the offer before launching a surprise bid for the company on 14 April, saying he wanted to « unlock » its potential as a bastion of freedom of speech.

Twitter responded by putting in place a so-called « poison pill » defence to fend off Mr Musk. The mechanism would have created difficulties for Mr Musk if he attempted to increase his stake in the company.

But Twitter’s stance shifted after Mr Musk revealed more financial details about his proposed bid.

World Opinions – Agencies

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